Ursel Stapelfeldt (*1955)
begleitet Teams, deren Führungskräfte und Einzelpersonen
Tätigkeitsfelder
Coaching von Fach- und Führungskräften
Begleitung und Moderation von Übergängen und Veränderungsprozessen
Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
Workshops und Trainings auf der Basis der Ermutigung zur Stärkung der Zugehörigkeit im Team und zur Verbesserung der Kooperation
Laufbahn- und Karriereberatung
Trainings zu Themen von Führung und Zusammenarbeit, Moderation, Laufbahngestaltung und Karriereplanung, Zielfindung und -erreichung
Konfliktmoderation
Großgruppenmoderation
Encouraging-Trainings
Kooperatives Miteinander
Mut tut gut!
Worauf wartest du?
Unterricht ohne Machtkampf
Zielgruppen / Branchenerfahrung
Geschäftsführung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung, Team-/Gruppenleitung, disziplinarische und fachliche Führungskräfte
Automobilbranche, Bank, Bildung, kommunale Entworgung, Energieversorgung, Gemeinwesen, IT, Papierwaren, Politik, Schwermaschinenbau, Telekommunikation, Verlag, Versicherung, Wissenschaft
Bevorzugte Arbeitsweise
Pragmatisches, am Anliegen des Kunden / der Kundin orientiertes Vorgehen, strukturiert und mit Empathie
Informationen über Ursachen von Störungen in der Zusammenarbeit und Lösungsmöglichkeiten
Förderung des Verständnisses der eigenen Persönlichkeitsstruktur und Rückschlüsse auf Konsequenzen für den eigenen Führungs- bzw. Arbeitsalltag (Potenziale und Grenzen)
Stärkung der Selbstkenntnis mit dem Zweck, die eigenen Fähigkeiten, Stärken und Talente mit mehr Selbstbewusstheit und Gelassenheit gezielt einzusetzen
Erarbeitung lösungsorientierter Verhaltensmöglichkeiten, z.B. in Konflikten oder stressauslösenden Situationen
Anwendung fundierter und erprobter Methoden und Instrumente
Anwendung der Methoden
Individualpsychologie nach Alfred Adler
Ermutigung nach Rudolf Dreikurs und Theo Schoenaker
Laufbahnberatung
Elemente humanistischer und systemischer Ansätze
Produktentwicklung
Teamentwicklungsinstrument ivento®
Veröffentlichungen
"Moderation - Teams professionell führen mit den besten Methoden und Instrumenten", gemeinsam mit Dr. J.B. Sperling und J. Wasseveld. Haufe Verlag 2004
"Lebensaufgabe Arbeit: Beratung und Trainings auf der Basis der Individualpsychologie und Ermutigungspädagogik". In: Lichtblick, Magazin für praktizierte Individualpsychologie, März 2004
Berufserfahrung
Seit 1992 freiberufliche Tätigkeit als Moderatorin, Beraterin und Coach
Freiberufliche Tätigkeit bei einer international tätigen Unternehmensberatung
Mitbegründerin des Internationalen Rats für Kommunale Umweltinitiativen (ICLEI), Toronto
Projektleiterin in einer interkulturellen Institution. Koordinatorin für interkulturelles Lernen und internationale Zusammenarbeit in In- und Ausland
Projektleiterin in einer PR-Agentur
Dolmetscherin und Übersetzerin in politischen Institutionen und diplomatischen Vertretungen
Aus- und Weiterbildung
Übergangscoach
Laufbahnberaterin (Zürich-Mainzer-Modell)
Individualpsychologische Beraterin
Encouraging-Trainerin Schoenaker-Konzept®
Berater- und Trainerausbildung, Coverdale Team Management Deutschland
Change Manager
Projektmanagement
PR-Beraterin
Diplom-Übersetzerin
Sprachen
Deutsch
Englisch
